PROJEKT->FORTSCHRITT IM FOKUS
SPRECHEN WIR ÜBER IHR BAUVORHABEN

Den Projekterfolg systematisch durchsetzen

Andreas Roggatz – Projektmanagement & Baumanagement für Großprojekte

Professionalität, Fachkompetenz, Vertrauen, Verlässlichkeit und ein konstruktives Miteinander sind ein solides Fundament für das Gelingen Ihres Bauprojekts. Ich berate, unterstütze und vertrete Sie mit hohem Anspruch an Wirtschaftlichkeit, Qualität und Termintreue – mit Fokus auf Projektfortschritt und Projekterfolg. Als Bauherrenvertreter, im Projektmanagement und im Baumanagement, in einzelnen Bereichen oder projektübergreifend – ganz nach Ihrem Bedarf. Starten Sie Ihr Bauprojekt mit der bestmöglichen Projektvorbereitung!

VON PROJEKTEN, STRUKTUREN & MENSCHEN

Millionenschwere Bauprojekte auf- und umzusetzen erfordert eine klare Vision des Weges, wie die Umsetzung gelingen kann – und häufig auch Nerven so belastbar wie die fundamentalen Stützen eines Bauvorhabens. Kein Kapitulieren vor jeder einzelnen Unwägbarkeit …

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ERFOLGSFAKTOREN

OPTIMALER AUSFÜHRUNGSSTART

HOHE AUSFÜHRUNGSQUALITÄT

KOSTENGETREUE UMSETZUNG

TERMINGERECHTE ÜBERGABE

LEISTUNGSSPEKTRUM >

BERATEN & PLANEN

BAUHERRENBERATUNG

BAULOGISTISCHE BERATUNG & PLANUNG

BAUABLAUFTECHNISCHE BERATUNG & PLANUNG

BAUTECHNISCHE BERATUNG

BAUKOSTEN SENKEN >

IHR PARTNER FÜR VORAUSSCHAUENDE PROJEKTBERATUNG

Um die Baukosten von Anfang an gezielt zu steuern, empfiehlt es sich, das Bauvorhaben schon frühzeitig in all seinen Facetten zu analysieren.

  • Baulogistik und Bauablauf vorausschauend eintakten
  • Unnötige Bauzeit-Verzögerungen vermeiden
  • Fachtechnische Detailfragen in der Planungsphase klären
  • Planungslücken minimieren

UNTERSTÜTZEN

BAUHERRENVERTRETUNG  IM PROJEKTMANAGEMENT

KRISEN- UND KONFLIKTMANAGEMENT

BAUPROZESSE BESCHLEUNIGEN >

IHRE VERTRAUENSPERSON IM PROJEKT

Als Bauherr können Sie nicht jeden Tag auf der Baustelle sein. Umso wichtiger ist es, eine Vertrauensperson vor Ort zu wissen, die

  • die Komplexität des Projekts kennt und den Überblick behält
  • in Ihrem Interesse die Koordination der Projektbeteiligten unterstützt
  • sich konsequent mit Ihnen abstimmt
  • fundierte Entscheidungsimpulse gibt
  • und pragmatische Lösungswege aufzeigt

HOTELPROJEKTE:
Langfristig den Betrieb sichern

PROJEKTSTRUKTUREN DEFINIEREN
NUTZER-/BETREIBERKONZEPTE ABSTIMMEN
FACILITY-MANAGEMENT LANGFRISTIG PLANEN
RENOVIEREN BEI LAUFENDEM BETRIEB

ANFORDERUNGEN ABSTIMMEN >

PROJEKTOPTIMIERUNG
aus Leidenschaft

Hinter jeder Herausforderung verbirgt sich auch eine Lösung. Diese zu finden, aufzuzeigen und umzusetzen, ist für mich Motivation und Selbstverständnis.

ANDREAS ROGGATZ >

UMSETZEN

BAUMANAGEMENT: PROJEKTLEITUNG / OBERBAULEITUNG

QUALITÄTSMANAGEMENT

SIGEKO

BAUAUSFÜHRUNG KONTROLLIEREN >

IHR PARTNER FÜR NACHHALTIGE PROJEKTUMSETZUNG

Das Durchsetzen einer prozessorientierten Projektabwicklung erfordert eine konsequente Objektüberwachung

  • mit hoher fachlicher Kompetenz
  • mit einem zuverlässigen Info/Zahlen/Daten/Fakten-Abgleich
  • und laufender Qualitätsprüfung
  • sowie durchdachte Sicherheitskonzepte